Organisasi dalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.

DRS. H MELAYU S. P. HASIBUAN
... Pengorganisaian adalah suatu proses penelompokan dan pengaturan bermacam-macam aktivitas yang diperlihatkan untuk mencapai tujuan, menempatkam orang-orang pada aktivitas ini, menyediakan alat2 yang diperlukan, menetapkan wewenan yang secara relatif didelegasikan kepada setiap individu yang akan melakukan aktivitas tsb.

DRS. M. MANUALANG
...Organisasi adalah suatu proses penetapan dan pembagian pekerjaan yang dilakukan, pembatasan tugas-tugas serta wewenang dan penetapan hubungan-hubungan antara unsur-unsur organisasi sehingga memungkinkan orang dapat bekerja sama seefektif mungkin untuk mencapai tujuan.

JAMES. D. MONEY
... Organisasi adalah setiap bentuk perikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama

ChESTER I. BARNARD
... Organisasi adalah suatu sistem kerjasama yang terkoordinasi secara sadar dan dilakukan oleh 2 orang atau ldbih

STRUKTUR ORGANISASI:
tingkatan-tinkatan organisasi yang didalamnya terdapat pejabat, tugas, serta wewenang tertentu menurut kedudukannya dari atas ke bawah dalam fungsi tertentu.

STRUKTUR ORGANISASI:
1. Berbentuk SEGITIGA VERTIKAL DAN HORIZONTAL
kebaikannya:
- tingkatan manajer dan kedudukan setiap karyawan jelas dan mtdah diketahui
-garis perintah dan tanggung jawab jelas dan mudah kelihatan
-rentang kendali setiap bagian jelas dan mudah diketahui
-posisi kedudukan setiap karyawan jelas dan mudah diketahui
-pimpinan organisasi mudah diketahui
KELEMAHAN:
-Pimpinan kolektif tidak dapat digambarkan
-top manager kelihatan hanya mempunyai authority ke dalam organisasi saja

2. Berbentuk segitiga VERTIKAL DAN (TOP MANAGER BERADA PADA PUSAT)
KELEBIHAN:
-Top manager kelihatan mempunyai wewenang setiap penjuru
-top manager kelihan sebagai sentral keputusan dan kebijaksanaan
KELEMAHAN:
-Untuk mengetahui kedudukan atasan dah bawah kurang jelas
-pendelegasian wewenang dan pertanggung jwaban tidak kelihatan
-kedudukan staf sulit digambarkan

3. Berbentuk KERUCUT
pada dasarnxa sama dengan prinsip dengan struktur horizontal

4. Berbentuk Oval
hal ini mencerminkan bahwa setiap negara mempunyai kedudukan yang sama.

DEPARTEMENTALISASI
asas departementalisasi: mengelompokan kegiatan yang sama dan berkaitan ke dalam suatu unit kerja / bagian

DASAR DEPARTEMENTALISASI:
1. ENTERPRISE FUNCTION
-departemen produksi
-departemen perdagangan
-departemen keuangan
-departemen keamanan
-departemen pembukuan
-managerial

2. MANAGEMENT FUNCTION